Sistem Pengendalian Manajemen pada PT Erajaya Swasembada Tbk

TANGSELXPRESS– PT Erajaya Swasembada Tbk (ERAA) merupakan perusahaan ritel dan distribusi terdepan di Indonesia yang fokus pada produk elektronik, khususnya perangkat telekomunikasi. Didirikan pada tahun 1996, Erajaya telah berkembang menjadi pemimpin pasar dengan jaringan ritel yang luas dan beragam, mencakup toko-toko offline dan platform online.

Erajaya Hingga akhir tahun 2023 telah memiliki 2.049 gerai ritel yang beroperasi di Indonesia, Malaysia dan Singapura. Perseroan juga memiliki 97 pusat distribusi untuk mendukung operasional bisnis, serta bekerja sama dengan lebih dari 70.000 toko ritel pihak ketiga.

Ekspansi jaringan ritel untuk menjangkau kota-kota di Indonesia bertujuan untuk memenuhi permintaan dari masyarakat yang ingin mendapatkan produk yang melengkapi gaya hidupnya dari gerai yang dioperasikan oleh Grup Erajaya. Toko-tokonya hadir dalam berbagai format, mulai dari gerai resmi merek ternama seperti Samsung, Apple, dan Xiaomi, hingga toko multi-brand seperti Erafone dan iBox. Erajaya juga memiliki platform online yang kuat, seperti erafone.com dan ibox.co.id, yang memungkinkan pelanggan untuk berbelanja dengan mudah dan nyaman.

Visi PT Erajaya Swasembada Tbk adalah Menyediakan perangkat bergerak dan solusi untuk meningkatkan kualitas dan gaya hidup. Perusahaan selalu berkomitmen untuk menghadirkan produk dan layanan terbaru dan terbaik bagi pelanggannya.

Perusahaan juga terus berinovasi untuk meningkatkan pengalaman berbelanja pelanggan, baik di toko offline maupun online. Erajaya juga dikenal dengan pelayanan pelanggannya yang prima, yang selalu siap membantu pelanggan dalam memilih produk dan layanan yang tepat.

Lima nilai utama yang menjadi landasan PT Erajaya Swasembada Tbk adalah:

Innovation: Berpikir
Leadership: Kepemimpinan yang strategis, kemampuan memimpin orang lain dan kemampuan mengembangkan orang lain
Exellent customer service: Menghargai, bekerja sama dan lingkungan yang baik
Agility: Ketangkasan dalam berkreasi
Digital: Kesadaran akan teknologi

Penganggaran di PT. Erajaya Swasembada Tbk memiliki beberapa tujuan yang terintegritas dengan visi dan misi perusahaan kemudian berfokus pada pengelolaan keuangan yang dapat dipercaya dan memiliki tujuan untuk meningkatkan kinerja keuangan perusahaan Pelaksanaan anggaran merupakan informasi yang sangat penting di dalam pengendalian manajemen untuk mengevaluasi hasil-hasil yang telah ditetapkan sebelumnya.

Sistem pengendalian manajemen memiliki hubungan erat dengan pengendalian internal, karena keduanya saling terkait dan berinteraksi untuk meningkatkan kinerja manajerial. Sistem pengendalian manajemen internal perusahaan melibatkan seluruh organ tata kelola yaitu Dewan Komisaris, Komite Audit, Direksi, Audit Internal, dan seluruh jajaran manajemen, dengan mengacu pada prinsip-prinsip Kerangka Kerja Pengendalian Internal. Prinsip-prinsip tersebut adalah lingkungan pengendalian, penilaian risiko, aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi dan pemantauan. Dengan demikian, implementasi sistem pengendalian internal Perseroan telah sesuai dengan kerangka kerja The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO).

Pengendalian Internal PT. Erajaya Swasembada Tbk terbagi menjadi lima aspek, antara lain:

Pengendalian internal aspek keuangan

Sistem pengendalian internal dalam hal keuangan dilakukan guna memberikan jaminan kebenaran informasi keuangan, efektivitas dan efisiensi proses pengelolaan Perseroan serta aspek kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan terkait.

Pengendalian internal aspek operasional

Aktivitas pengendalian operasional dilakukan dengan memastikan bahwa seluruh kegiatan operasional bisnis Perseroan telah berjalan sesuai dengan sistem, prosedur, kaidah norma-norma yang berlaku demi tercapainya target Perseroan yang terbebas dari kecurangan dan sesuai dengan kebijakan internal yang telah ditetapkan.