SISTEM pengendalian manajemen merupakan suatu sistem yang cenderung menunjuk pada pengendalian aktivitas menggunakan penguasaan tinggi dan menyeluruh unuk memperoleh kepercayaan bahwa taktik dan kinerja perusahaan telah dilakukan secara efektif dan efisien.
Pelaksanaan pengendalian manajemen ini sudah meliputi aneka macam aspek yaitu aktivitas perencanaan operasional perusahaan, koordinasi aktivitas, dan pelatihan dan pelaksana kegiatan.
Sistem pengendalian manajemen tidak hanya menyangkut aspek manufaktur saja. Sistem pengendalian manajemen juga berfungsi pada sektor jasa. Dalam proses pengendaliannya, sektor jasa mempunyai karakteristik yang relative berbeda dibandingkan sektor manufaktor.
Pengendalian sangat diperlukan dalam sebuah perusahaan karena ini memiliki peran yang cukup besar dalam perkembangan perusahaan. Setiap perusahaan pastinya memiliki standar pengendaliannya masing-masing.
Semakin baik system pengendaliantersebut, maka akaan sangat berpengaruh pada perusahaan. Suatu perusahaan akan rentan mengalami kemunduran jika tidak memiliki sistem pengendalian manajemen.
Sebaliknya, perusahaan memiliki potensi untuk berkembang jika terdapat system pengendalian yang baik. Namun, Sebagian perusahaan juga ada yang tidak terlalu memikirkan system pengendalian manajemen ini. Oleh karena itu, tidak sedikit perusahaan besar yang mengalami kemunduran ataupun gulung tikar.
Pada prisnsipnya, system pengendalian manajemen ini adalah suatu system yang berisituntunan kepada seluruh orang yang ada di dalam perusahaan untuk menjalankan dan mengendalikan peusahaan yang baik berdasarkan asumsi-asumsi tertentu.
Setiap perusahaan tentunya mempunyai tingkat kompleksitas yang berbeda-beda dalam pengendalian manajemennya, semakin besar skala perusahaan tersebut tentunya akan semakin kompleks pula pengendalian manajemennya.
Sistem ini lebih bersifat menyeluruh dan terpadu, artinya lebih fokus dalam berbagai upaya yang dilakukan oleh pihak manajemen agar tujuan perusahaan bisa tercapai. Jadi, system pengendalian manajemen ini bisa diterapkan pada berbagai skala perusahaan, karena pada dasarnya setiap perusahaan tentu memiliki komponen yang sama. Pengetahuan tentang sistem ini bisa diartikan juga sebagai teoritis-praktis.
Oleh karena itu, sistem pengendalian manajemen akan lebih mudah untuk dipahami jika dalam pembelajarannya selalu dihubungkan dengan perilaku manusia dalam suatu perusahaan.
SIMS merupakan erusahaan yang bergerak di bidang ISP (Internet Service Provider). ISP adalah singkatan dari Internet Service Provider, yaitu lembaga atau perusahaan yang menawarkan jasa telekomunikasi data berbasis internet terpadu.
Tugas utama ISP adalah agar Anda dan semua orang di dunia dapat terhubung satu sama lain melalui internet. Di Indonesia, ada beberapa provider ISP, mulai dari ISP plat merah hingga swasta. Salah satu ISP swasta di Indonesia ialah PT SIMS.
PT SIMS berdiri pada 31 Januari 1992, di Jakarta dan berjalan dan terus berkembang sampai saat ini. Kantor pusat PT SIMS bertempat di Wisma Kodel lantai 8 jalan H.R Rasuna Said, Jakarta Selatan. Direktur Utama PT SIMS adalah Gugun Yudinar.
Selain Izin ISP, PT SIMS juga mempunyai beberapa Izin, seperti Izin Domisili, Izin NIB-OSS, Izin TDP, Izin SIUP, Izin JARTUP, KEMUNHAM, Izin PRINSIP JARTUP, dan lain-lain.
Karena beberapa izin tersebut pula, PT SIMS menjadi mitra penyedia dari BAKTI-Kominfo, yang menginstall, dan melayani Internet Gratis bagi Masyarakat di seluruh Indonesia. Selain menjadi mitra penyedia dari BAKTI-KOMINFO, PT SIMS juga menjual dan melayani internet di masyarakat langsung. Dan sudah mempunyai pelanggan ribuan lebih.
Sistem pengendalian di PT SIMS menurut saya sudah cukup baik, karena telah menjalankan kinerja yang efektif dan efisien sehingga bisa mempertanggungjawabkan tugas-tugasnya. Hal ini dapat dilihat dari enerapan unsur pengendalian manajemen seperti pusat pertanggungjawaban, struktur organisasi, sistem informasi serta tujuan dan strategi telah dilaksanakan dengan baik.
Pusat Pertanggungjawaban
PT SIMS memusatkan pertanggungjawaban semua ke Direktur Utama yaitu Gugun Yudinar. Untuk pertanggungjawaban Keuangan kepada Bambang Asmarabudi, selaku Vice President.
Struktur Organisasi
Update Kepengurusan Struktur Organisasi PT SIMS dilakukan pada tanggal 5 November tahun 2020, melalui Notaris Ariani L. Rachim, SH, di Jakarta. Direktur Utama: Gugun Yudinar,
Komisaris Utama: Mirza Mauludi.
Strategi Pemasaran Produk
Pemasaran merupakan proses sosial dan managerial yang melibatkan individu-individu atau kelompok yang ingin mendapatkan apa yang mereka butuhkan dan inginkan dengan menciptakan, menawarkan dan mempertukarkan produk yang bernilai dengan pihak lain.
Penulis:
Agus Ponco Wibowo
Mahasiswa Universitas Pamulang
Tulisan ini dibuat dalam rangka tugas kuliah.
