SISTEM pengendalian manajemen merupakan serangkaian sistem yang digunakan untuk mengarahkan suatu kegiatan dalam suatu organisasi atau perusahaan dan melibatkan berbagai sumber daya untuk pencapaian tujuan yang efektif dan efisien.
Sistem pengendalian manajemen juga berperan besar dalam memajukan perusahaan serta untuk keberlangsungan hidup perusahaan karena tanpa adanya sistem pengendalian maka suatu perusahaan rentan mengalami kebangkrutan.
Menurut Edy Sukarno (2000:6) dalam jurnal Hakim, A (2018:40), sistem pengendalian manajemen adalah sebuah sistem yang terdiri dari beberapa subsistem yang saling berhubungan, yakni pemrograman, penganggaran, pelaporan akuntabilitas dan kinerja serta sistem pendelegasian wewenang untuk membantu manajemen suatu organisasi atau perusahaan untuk mencapai tujuannya melalui strategi tertentu secara efisien dan efektif.
Menurut penelitian Senduk, F. A (2017), sistem pengendalian manajemen merupakan sistem yang digunakan untuk mempengaruhi para anggotanya agar menimplementasikan strategi-strategi secara efisien dan efektif dalam rangka mencapai tujuantujuan organisasi.
Dari beberapa pernyataan tersebut jelaslah bahwa sistem pengendalian manajemen merupakan alat untuk mengimplementasikan strategi yang berfungsi untuk memotivasi anggota-anggota organisasi guna mencapai tujuan organisasi.
Overseas Business Management merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang jasa. Perusahaan ini menawarkan jasa berupa konsultasi mengenai sistem keuangan, manajemen perusahaan, serta proses perpajakan dalam suatu perusahaan.
Perusahaan Overseas Business Management memiliki cukup banyak klien mulai dari perusahaan dagang, jasa, bahkan manufaktur. Perusahaan ini juga bekerjasama dengan KAPY dalam lingkup bisnisnya.
Dalam perusahaan Overseas Business Management ada beberapa sistem pengendalian manajemen yang diterapkan untuk menjaga kestabilan dan efisiensi nilai perusahaan, yaitu antara lain:
Pemrograman
Program menunjukan kegiatan-kegiatan yang akan dilakukan oleh organisasi dalam rangka pelaksanaan strateginya. Pemrograman disusun berdasarkan sumber daya yang akan dialokasikan kedalam program tersebut. Rencana atau strategi dalam pemrograman harus matang demi kelancaran pelaksanaan program.
Penganggaran
Anggaran dalam perusahaan Overseas Business Management disusun dengan menggabungkan anggaran-anggaran dari setiap sumber daya yang merupakan tanggung jawab manajer dalam perusahaan. Sebagai bagian dari proses ini, masing-masing program diterjemahkan ke dalam kegiatan-kegiatan yang berkaitan dengan tanggung jawab manajer dari setiap pusat pertanggungjawaban untuk periode tertentu.
Pelaksanaan dan pencatatan
Merupakan tahapan pelaksanaan program yang telah direncanakan, pengukuran seberapa jauh program dilaksanakan, serta pencatatan data mengenai program yang telah dilaksanakan.
Pelaporan dan analisa
Pelaporan juga digunakan sebagai bagian dari pengendalian manajemen. Beberapa diantaranya diturunkan dari analisis yang mengembangkan rencana dan membandingkan kinerja aktual dengan kinerja yang direncanakan, jika ada disertai juga dengan penjelasan mengenai penyimpangan diantara keduanya. Proses pelaporan ini biasanya dapat disajikan dalam bentuk data akuntansi atau data lainnya serta memperlihatkan analisis dari laporan-laporan yang telah disediakan.
Penulis:
Siti Nurhasanah
Mahasiswi Univeritas Pamulang
Tulisan ini dibuat dalam rangka tugas kuliah.
