PT Ciputra Development Tbk adalah salah satu perusahaan properti di Indonesia yang telah beroperasi sejak tahun 1981. Perusahaan ini menjadi salah satu perusahaan properti terkemuka dan paling terdiversifikasi di Indonesia, yang telah mengembangkan lebih dari 70 proyek, termasuk perumahan, apartemen, pusat perbelanjaan, hotel, lapangan golf, rumah sakit, dan perkantoran di lebih dari 30 kota besar di seluruh Indonesia.
Dalam mengelola bisnis yang kompleks dan beragam ini, PT Ciputra Development Tbk menerapkan sistem pengendalian manajemen yang efektif untuk memastikan pencapaian tujuan perusahaan, meningkatkan kinerja operasional, serta meminimalkan risiko.
Sistem pengendalian manajemen adalah serangkaian prosedur, praktik, dan alat yang digunakan oleh suatu organisasi atau perusahaan untuk mengelola, mengawasi, dan mengarahkan kegiatan operasionalnya guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Fokus utama sistem pengendalian manajemen di sektor publik, termasuk PT Ciputra Development Tbk, yaitu bagaimana melaksanakan strategi organisasi secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan organisasi. Sistem pengendalian manajemen menjadi fungsi kritis bagi keberlangsungan pelayanan organisasi di sektor publik, karena kegagalan penerapan pengendalian manajemen dapat mengakibatkan kerugian dan kondisi yang tidak kondusif bagi organisasi.
Dalam sebuah perusahaan, sistem pengendalian manajemen sangat penting karena dapat berperan besar terhadap laju perkembangan perusahaan. Jika sebuah perusahaan tidak memiliki sistem pengendalian manajemen yang baik atau tidak ada sama sekali, maka perusahaan tersebut akan rentan mengalami kemunduran.
Sebaliknya, semakin baiknya sebuah sistem pengendalian manajemen pada perusahaan akan membuat perusahaan tersebut dapat berkembang dengan cepat.
PT Ciputra Development Tbk menerapkan sistem pengendalian manajemen yang kokoh dan kinerja terarah. Implementasi sistem pengendalian internal pada PT Ciputra Development Tbk tercermin dari pedoman pada kebijakan dan prosedur yang berlaku umum untuk setiap departemen/bagian yang terkait operasional maupun keuangan.
Implementasi pengendalian internal pada PT Ciputra Development Tbk merujuk pada standar internasional, yakni kerangka COSO. Berdasarkan kerangka COSO, pengendalian internal di Ciputra Development Tbk terdiri dari lima komponen yaitu Control Environment, Monitoring, Risk Assessment, Control Activities, dan Information and Communication.
Sistem pengendalian manajemen pada PT Ciputra Development Tbk bertujuan untuk mengelola, mengawasi, dan mengarahkan kegiatan operasional perusahaan guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Dalam penerapannya, sistem pengendalian manajemen di PT Ciputra Development Tbk mencakup pedoman dan prosedur yang berlaku umum untuk setiap departemen/bagian yang terkait operasional maupun keuangan. Hal ini untuk memastikan bahwa kegiatan operasional perusahaan berjalan sesuai dengan standar dan prosedur yang telah ditetapkan.
Sistem pengendalian manajemen pada PT Ciputra Development Tbk juga bertujuan untuk mengelola risiko yang mungkin timbul dalam kegiatan operasional perusahaan. Dalam kerangka COSO, Risk Assessment merupakan salah satu komponen penting dalam pengendalian internal, yang bertujuan untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang dihadapi oleh perusahaan.
Dalam hal komunikasi, sistem pengendalian manajemen di PT Ciputra Development Tbk juga memperhatikan pentingnya informasi dan komunikasi yang efektif antara berbagai departemen/bagian dalam perusahaan. Informasi yang akurat dan tepat waktu sangat penting dalam pengambilan keputusan dan pelaksanaan kegiatan operasional perusahaan.
Penulis:
Anjeng Sri Rukoyah
(211011201182)
Mahasiswi Universitas Pamulang
Tulisan ini dibuat untuk memenuhi tugas akhir mata kuliah Sistem Pengendalian Manajemen
